町工場．ｊｐスタッフＢｌｏｇ

みなさん、製造業にかかわる事業者であれば一度は聞いた事はある「かんばん生産方式」「トヨタ生産方式」

しかし、そのネームバリューにだけ目に行ってしまいがちなのもあると思われます。
「トヨタに学びたければトヨタを忘れろ」
本気で取り組みたいのならば、まずはこの心掛けが必要であるようです。

ものづくりは、現場の人々が動かしています。
その現場の人々の意識を変えていくには、まずは経営側が十分に理解する必要があるのは
言うまでもありません。
指導者が強力なリーダーシップを発揮して工場を変革していかなければなりません。

そこで、それを理解する為に良い
以下のようなセミナーをご案内致します。

【中小メーカー経営者向けセミナーのご案内】
中小製造業向け「ムダとり」入門 ～ お金をかけずに月あたり５００万円の利益を生む秘策

トヨタ生産方式は徹底的なムダとりであると言われますが、
実際には正しく理解されていません。言葉だけの理解になっています。
特に、中小メーカーでは、トヨタ生産方式を安易に実行すると、実行前よりも状況が悪化します。
真に中小メーカーに適した方式が、ムダとり入門です。ムダの本当の意味がわかります。
不況で受注が減っている今こそ、ものづくりの原点思考が必要です。景気が回復するのを待つのではなく、
このムダとりによって工場改革しなくてはなりません。

【開催予定】
2009年9月「生産性改善のポイント（仮）」 - 大阪
2009年8月「生産性改善のポイント（仮）」 - 大阪
2009年6月26日「形骸化したQMS脱皮！“O式”目標必達法」 - 東京
2009年6月25日「トヨタ生産方式から学ぶムダ取り手法」 - 東京

お問い合わせ：近江技術士事務所 www.omi-con.com/seminar.php
  

現在、より多くの事業者様に効果的にご利用いただけるように、
新しいサービスを準備中です。

多くの情報発信することによる交流や新たな客層へのアピール。
そして、なによりも町工場の技術を残して伝えていく為に

どんどん情報発信活動を行っていけるようにしていきたいと思っております。

ご期待ください