2009年07月10日
受注減少はどうしようもない、景気回復を待つしかない?
みなさん、“受注減少はどうしようもない、景気回復を待つしかない”
こんな間違った思い込みをしていませんか?
内閣府の平成21年6月の月例経済報告では、
「景気は、厳しい状況にあるものの、一部に持ち直しの動きがみられる。景気は持ち直しに向かうことが期待される。」
とのことですが、景気回復を待っていれば本当に受注は回復するのでしょうか?
受注が回復する保証はどこにもありませんし、人件費などの固定費は毎月出費が積み重なっていきます。
中小製造メーカーには、中小製造メーカーに適した受注拡大の方法があるのです。
実際に、主要取引先からの受注が激減している中で、受注を拡大している中小製造メーカーが存在します。
簡単ではありませんが、正しい方法で努力する企業が伸びているのは事実です。
そこで、それを理解する為に以下セミナーをご案内致します。
【中小メーカー経営者向けセミナーのご案内】
中小製造メーカーのための売上拡大術 ~ 受注を生み出す「2つのしかけ」をお教えします
不況の中でも受注拡大できる原理と具体策が理解でき、抜本的な打開策が明確になるセミナーです。過去120工場以上の指導実績を持ち、現在中小製造メーカーを15社指導している講師が成功事例をもとに説明します。
他社と差別化するためにセールスポイントが重要であるというような抽象的な説明とは異なり、セールスポイントの創り方に焦点をあてた実践的な内容です。受注が減っている今、セールスポイントを創りだすチャンスなのです。
【開催予定】
2009年9月「品質管理(仮)」 - 東京
2009年9月「生産性改善のポイント(仮)」 - 大阪
2009年8月「生産性改善のポイント(仮)」 - 大阪
2009年8月「中小製造メーカーのための売上拡大術」 - 大阪
2009年8月「中小製造メーカーのための売上拡大術」 - 東京
お問い合わせ:近江技術士事務所 www.omi-con.com/seminar.php
【関連リンク】 http://www.omi-con.com
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内閣府の平成21年6月の月例経済報告では、
「景気は、厳しい状況にあるものの、一部に持ち直しの動きがみられる。景気は持ち直しに向かうことが期待される。」
とのことですが、景気回復を待っていれば本当に受注は回復するのでしょうか?
受注が回復する保証はどこにもありませんし、人件費などの固定費は毎月出費が積み重なっていきます。
中小製造メーカーには、中小製造メーカーに適した受注拡大の方法があるのです。
実際に、主要取引先からの受注が激減している中で、受注を拡大している中小製造メーカーが存在します。
簡単ではありませんが、正しい方法で努力する企業が伸びているのは事実です。
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